Gestion des compétences
Evaluez les compétences de vos collaborateurs et anticipez vos besoins.
Evaluez les compétences
Déterminez les compétences requises sur chaque poste et créez votre propre référentiel afin d’allouer vos meilleurs éléments sur chaque mission. Suivez précisément les qualifications et mesurez l’évolution des compétences grâce à des rapports personnalisés et des outils d’évaluation à 360 degrés pour mener les actions de formation adéquates. Identifiez les écarts entre les compétences actuelles et les besoins futurs, et développez des plans de carrière sur mesure pour chaque employé.
Prenez connaissance de vos atouts
Maximisez le potentiel de votre entreprise grâce à une matrice des compétences vous permettant d’identifier et de pallier rapidement aux déficits de compétences. Suivez précisément la progression de vos collaborateurs et examinez l’adéquation des compétences avec celles qui sont requises pour chaque rôle. Utilisez ces informations pour ajuster les formations et renforcer les compétences là où c’est nécessaire.
Développez les compétences de vos collaborateurs
Dès le recrutement, mettez en place des tests d’évaluation des compétences afin de limiter les coûts et d’aligner les compétences avec la stratégie de l’entreprise. Créez un plan de développement efficace et élaborez votre propre matrice de compétences en fonction de votre référentiel de compétences directement intégré. Utilisez ces évaluations pour identifier les talents à fort potentiel et personnaliser les parcours de formation.
Impliquez vos collaborateurs
Générez des plans de développement de compétences automatiques en fonction des résultats des tests d’évaluation et élaborez des plans individuels de formation. Grâce à ce module, permettez à vos collaborateurs de jouer un rôle dans le management des compétences afin qu’ils anticipent les besoins en compétences. Encouragez-les à participer activement à leur propre développement en leur donnant les outils pour définir leurs objectifs de carrière et les étapes nécessaires pour y parvenir.
Améliorez votre gestion RH
Bénéficiez d’une vision globale des compétences disponibles dans votre entreprise grâce à une cartographie organisationnelle et individuelle des compétences. Gérez vos compétences en toute simplicité pour gagner du temps et améliorer la productivité de votre entreprise. Offrez à vos collaborateurs des formations de haut niveau et soyez acteur de leur développement. Simplifiez le suivi des progrès et des réalisations de chaque employé grâce à des outils automatisés qui intègrent des feedbacks réguliers et des évaluations de performance. En exploitant des données précises et actualisées, assurez une gestion proactive des talents qui contribue directement à la croissance stratégique de votre organisation.
« MonPortailRH a été opérationnel dès sa mise en place et a très vite été adopté par l’ensemble de la société. C’est un outil simple, facile à s’approprier et qui facilite beaucoup le quotidien. Notre organisation est désormais beaucoup plus fluide et efficace.»
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