Logiciel de gestion des talents
Identifiez vos meilleurs collaborateurs et améliorez la gestion de vos talents grâce à notre logiciel.
Identifiez vos talents
Grâce à la revue de talents, évaluez le potentiel de vos collaborateurs pour les fidéliser et anticiper les départs. Obtenez des informations concernant l’expérience, la performance et l’expertise de vos collaborateurs pour identifier les déficits potentiels de qualification et préparer vos effectifs à répondre aux besoins actuels et futurs.
Cartographiez vos talents
Bénéficiez d’une vue d’ensemble sur le potentiel de vos équipes afin d’identifier les performeurs pour les récompenser, et ceux qui sont en difficulté pour mieux les accompagner. Cette cartographie vous permet de générer des rapports personnalisés selon des critères définis pour mieux comprendre le parcours de vos collaborateurs. En outre, notre logiciel facilite la planification des successions et optimise la gestion des carrières, en vous aidant à aligner les aspirations individuelles avec les besoins stratégiques de l’entreprise.
Créez des viviers de talents
Recherchez les talents présents dans votre entreprise et rassemblez-les dans des viviers de talents en vue de remplacer les postes à pourvoir dans le futur. Vous pourrez ainsi faire monter en compétences les performeurs de votre entreprise pour les préparer à un nouveau poste et prévenir les déficits de compétences. Utilisez notre système pour suivre et évaluer le développement de chaque talent au sein de ces viviers, en offrant des formations ciblées et des opportunités de mentorat personnalisées.
Préparez votre plan de succession
Développez des plans de carrière stratégiques afin de planifier les parcours professionnels des années avant qu’un déficit dans vos effectifs ne se présente. Vous pouvez créer des scénarios de succession pour chaque poste et choisir vos futurs leaders grâce à un système de notation, de recommandation et de prévisualisation des successeurs potentiels. Cette approche proactive non seulement anticipe les transitions clés, mais assure également la continuité et la stabilité de votre organisation.
Améliorez votre gestion RH
Trouvez une solution au manque de personnel en permettant à vos collaborateurs d’être acteurs de leur évolution de carrière et de développer leurs compétences en fonction des besoins de l’entreprise. Formez en interne vos futurs leaders et développer des projets professionnels en lien avec le développement de l’entreprise.
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