Recruter et manager la génération Z

Alors que vous venez à peine de réussir à intégrer au sein de vos équipes la génération Y, une nouvelle génération Z, composée des jeunes nés à partir de 1995 s’insére dans le monde du travail et à intégrer votre entreprise.

Certes, ces jeunes ressemblent à leurs aînés de la génération Y, mais sont encore plus décomplexés, indépendants et ambitieux. Comment bien motiver et manager la génération Z sans créer de blocages ?

Quelques chiffres pour les comprendre :

68,5 % se voient travailler à l’étranger
72 % veulent être fiers d’eux-mêmes, peu importe le regard des autres
47% aimeraient créer leur propre entreprise
84,5% choisiront leur métier par passion
40% valorisent le bon réseau contre 24% le bon diplôme
87 % à dire que l’orthographe c’est « super important »
• A poste égal, 25% choisiraient l’entreprise la plus fun

Caractéristiques :

Curieux, informé, lucide, têtu, intéressé par l’entreprise, ouverture au monde, impatient, créatif, slasher, hyper connectés, capacité d’adaptation, audacieux, éthique

Source : enquête du Boston project et BNP Paribas – 2015

Il est primordial pour vous de vous adapter à cette nouvelle génération à fort potentiel pour les manager au mieux et faire d’eux de véritables leaders.

 

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